"Se for pra errar, erre em algo inédito"
(Millor Machado)
(Todas as postagens foram
baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor)
Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão
rentáveis? Muitas vezes porque o empreendedor toma decisões muita mais
pela emoção do que pela razão. Digo isto porque vejo em minhas consultorias
muitos equipamentos parados e com alto valor de investimento.
Citarei alguns exemplos do que
tenho visto por aí:
- um equipamento importado, ainda
em financiamento, que é capaz de fazer até peças de avião, nunca conseguiram
fazê-lo funcionar porque nunca passaram do portão da fábrica de aviões;
- um forno que é capaz de fazer
uma enorme capacidade de pizza por hora, mas nunca foi usado porque o velho
forno a lenha atende as necessidades de demanda;
- uma impressora moderna e cara,
que é capaz de fazer impressos personalizados e individualizados, mas que
trabalha apenas um dia da semana porque não tem pedidos. O faturamento dela não
é suficiente nem para pagar a mensalidade do financiamento.
- Um galpão alugado há algum
tempo para se instalar uma nova unidade fabril, mas que só tem entulhos porque
na “correria” não há tempo de programar as instalações, mas por que não
entregar o galpão e alugar um em outro momento? Porque o lugar é estratégico e
bom (???).
- Um equipamento que foi comprado
para se adicionar a outro que faz a mesma coisa em um momento esporádico de
aumento de produção. A produção caiu e a mensalidade do equipamento continua.
Questionado sobre o assunto, a resposta foi, investir em imobilizado nunca é
perdido, o meu cliente só esqueceu que paga juros todos os meses por falta de
capital de giro.
- uma enorme prensa que é capaz
de produzir chassis de veículos leves que nunca fora usada, está parada e meu
cliente aguardando um dia poder produzir peças para as montadoras. Argumenta
que precisa estar preparado para quando isto acontecer. O problema é não querer
investir numa área comercial/técnica com forte poder de penetração nas
montadoras porque é muito caro. Será que algum dia a montadora virá bater em
sua porta?
Caro empreendedor, esses são
apenas alguns exemplos de inversão de valores e prioridades, desvio de recursos
do capital de giro para imobilizado, aumento das despesas não operacionais, que
é muito comum em quem não faz um plano estratégico, age por impulso e se sente
injustiçado pelo mercado, tudo em nome da oportunidade. Que oportunidade é
esta? Oportunidade de jogar dinheiro fora? Fique atento, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis.
NEGÓCIOS FORAM FEITOS
PARA SER RENTÁVEIS, CONSULTE UM ESPECIALISTA EM CUSTOS
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