sexta-feira, 24 de fevereiro de 2012

Não Há Milagres no Retorno do Investimento

"Nem sempre o rico é sábio, mas o sábio é sempre rico"
Ditado Popular

(Postagen baseada em fatos reais durante a minha vivência como consultor)

Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Muitas vezes porque o empreendedor não percebe que a remuneração de seu investimento é proporcional ao montante investido.

Não é impossível, mas é muito difícil investir R$50 mil e querer obter um retorno de R$10 mil mensais. Se obtiver este retorno, estará obtendo 20% de retorno ao mês e terá um “pay-back”, ou seja, o seu dinheiro investido de volta, em cinco meses. Como a realidade é outra, milagres e negócios altamente rentáveis estão fora do mundo da maioria dos empreendedores normais, embora muitos não queiram perceber.

Para quaisquer investimentos, a praxe das grandes corporações é obter o “pay-back” em até sete anos. Vamos reduzir para cinco anos e fazermos algumas análises. Neste caso, o retorno mensal do investimento de R$50 mil é de 1,67% ao mês, bem menor do que 20% da pretensão inicial citada neste texto, o que gerará um lucro mensal de R$833 ao mês.

Quanto mais se investe nominalmente, mais se obtém retorno nominal, mas a taxa não deve variar muito de 1,67% ao mês.

Suponhamos que uma grande corporação invista R$10 milhões numa nova unidade fabril, neste caso, o lucro mensal deverá girar em torno de R$167 mil por mês. É um belo retorno, nominalmente, do ponto de vista do pequeno empreendedor, mas a taxa de retorno é a mesma para os dois exemplos.

Em meus trabalhos de Consultoria, é comum encontrar empreendedores querendo retirar altas quantias para pequenos valores investidos. Nestes casos, acontece o efeito mais comum para as empresas que me deparo, gasta-se muito mais do que se arrecada.

Quando uma empresa gasta mais do que arrecada, não há resultado, há prejuízo. Somado a este descompasso de fluxo de recursos, a empresa obtém uma despesa extra que é o juro cobrado pelos bancos ou factorings para trocas de duplicatas, cheque especial e empréstimos, aumentando ainda mais o déficit.

Quando este efeito muito comum ocorre, nem sempre adianta discursar que o Governo não ajuda, que os funcionários são problemáticos e que o seu mercado já foi bom um dia, o melhor mesmo a fazer é cair na realidade e rever as retiradas mensais. Conheço empresas que esta retirada representa 50% dos custos fixos. Não há milagres, mas ações realístas e compatíveis com o nível de investimento, podem fazer muito bem para a saúde do empreendimento, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis.


NEGÓCIOS FORAM FEITOS PARA SER RENTÁVEIS, CONSULTE UM ESPECIALISTA EM CUSTOS

Edson Carlos de Oliveira
Consultor de Custos e Estratégias
www.consultoriaplanecon.com.br

edson.oliveira@consultoriaplanecon.com.br

2 comentários:

  1. Texto objetivo, prático e bem escrito! Parabéns!
    Abs

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  2. Os empreendimentos mal planejados ou precificados jamais atingirão o TIR ideal, portanto o mais importante é avaliar muito bem o projeto.

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